3月17日，省公路局召开2017年重点项目前期工作推进会。省局相关处室负责人及工作人员；有重点项目的6个分局局长、项目责任领导和责任人；各分局计划科、技术科科长；夏县政府代表等50余人参加会议。各分局及夏县政府就各自项目进展情况作了汇报和表态，局相关处室对前期工作作了具体安排，局分管领导结合分管工作对项目前期各个环节作了重点要求，局主要领导作了重要讲话。
惠高峰局长要求，一是要突出重点、全盘推进。要本着“全面推进、重点突破”、“抓重点项目带一般项目”、“抓关键环节促整体进度”的原则，对已纳入交通部规划和地域经济需求迫切的项目全面推进。二是要责任到人，抓好落实。对确定为今年重点推进的项目，省局将实行10天一报告，一月一通报制度，6月下旬对照考核。对于项目进展缓慢影响到整体工作进展的，省局将严肃处理。三是要抓好当前工作。要抓紧跨年续建工程复工和新项目的开工，为完成全年任务开好头，确保35亿元目标任务圆满完成；加大巡路频率，及时处置春融翻浆等公路病害，确保路况良好；认真做好审计整改工作。
雷天才书记强调，一是思想上要高度重视到前期工作，做到认识到位。省部共建的推进、新一届厅党组干事创业的愿望、山西交通奋起直追的态势、地方政府的需求和重视，都是我们干线公路事业发展的“大势”。要认清形势、把握“大势”、抓住机遇、认真做好项目前期工作。二是要强有力推进，做到措施到位。要认真落实省政府13710工作制度，对前期工作采取下清单管理的办法，抓好督办跟进工作；各分局要积极与地方政府协调，加快土地、环评等各项工作进展；省局各处室要充分发挥自身职能，对各项工作进行交叉办理，上下形成合力，积极推进各项工作程序和争取项目补助。三是要处理好重点项目与全面推进的关系。要统筹好当前和长远、重点和全面的关系，在瞄准时间节点积极推进重点项目的同时，也要抓好其他后继项目的储备和推进工作，形成滚动发展。四是要严格工作考核。对前期工作要制定具体考核办法，把切块经费与前期工作进展挂起钩来，运用通报、奖惩等手段，认真做好工作考核，确保各项前期工作推进有力、按时完成。